| 网管之路,敢问路在何方? |
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| 作者:佚名 来源:安全在线
更新时间:2007-10-28 8:17:47 【字体:小
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<%=(int(rnd()*1)+1)%>您当前的位置:中国安全在线cnsafer.com 请进入[技术论坛]发表评论 IT职业之路——从IT工程师到CIO 从IT工程师到CIO,是一个曲折复杂的过程,并且也需要时间——一般是8到10年。通常这个过程要经历四个阶段:
第一阶段:IT工程师(实际上就是网管),是企业的基层员工,基本没有管理权利。工作职责通常是保证企业内部的网络畅通,各种IT设备运转正常,所有数据完好无损。 进阶口诀:低调积累,争取被赏识的机会。
第二阶段:IT经理(电脑中心主任、技术主管、技术经理、IT部门经理等),是企业的的基层管理人员,在本部门内部和所负责的项目中拥有相对管理权,管理对象就是IT工程师,或者所负责的项目。 进阶口诀:抓住项目契机,树立技术权威。
第三阶段:信息主管(信息中心主任、信息总监、资讯经理、技术总监等),也被称为准CIO,相当于总监级的高级管理者,对企业内所有和IT相关的部门和项目拥有管理权,但缺乏投资觉得和战略决策(那是CFO和CEO的事)。 进阶口诀:稳扎稳打,参与公司权利游戏。
第四阶段:CIO(主管IT的副总),是企业的核心领导之一,对企业的战略发展拥有相当的影响力,并有机会走向企业权利的顶峰——CEO。 进阶口诀:扩大权利背后的影响力。 以上是文章的大概含义和内容,我认为说的很有道理。CIO是一个需要漫长积累,有一定的技术能力和背景,拥有很多项目实战经验的高级管理型人才,非一朝一夕可成。 (话外音:偶认为CTO也是一样的道理。)
现在广大网管兄弟大都处于第一阶段,今后的路还很长。如果你打算在IT行业打拼,并以CIO(为目标的话,脚踏实地,加油干吧!敢问路在何方?路在脚下!
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